Folge 5 der Women’s Empowerment Principles von UN Women. Grundsatz 4 von 7: „Promote education, training and professional development for women.“
Wirksame Programme zur Unterstützung der beruflichen Entwicklung von Frauen umfassen Bildung und Schulungen, die durch Networking- und Mentoring-Programme ergänzt werden. Es ist wichtig, eine berufliche Entwicklungsstrategie zu haben, die sicherstellt, dass Frauen und Männer mit unterschiedlichem Hintergrund gleiche Karrierechancen haben.
Eine gute Übung, sich dem Thema zu nähern, ist ein erster Vergleich der spezifischen Weiterbildungskosten pro Person in Ihrem Unternehmen in den letzten drei Jahren, unterteilt nach Frauen und Männern. Wenn Sie hier signifikante Ungleichgewichte feststellen sollten, wäre die nächste Frage: Warum? Es lohnt es sich genauer hinzuschauen: Wo arbeiten diese Mitarbeitenden? Handelt es sich um höher qualifizierte Weiterbildungen? etc.
WEP-Unternehmen schaffen im Rahmen ihrer Organisationsentwicklung gezielt Programme und Initiativen, um die berufliche Entwicklung von Frauen zu fördern. Viele entscheiden sich dabei auch für Mentoring-Programme, um den Mitarbeitenden Lernmöglichkeiten am Arbeitsplatz zu bieten. Das steigert die Arbeitsmoral und Arbeitszufriedenheit und führt gleichzeitig zu einer geringeren Fluktuation. Langjährige Mitarbeitende können relevante Fähigkeiten und Erfahrungen an neuere Mitarbeitende weitergeben. Das Unternehmen spart dadurch Zeit und Ressourcen bei der Lösung wiederkehrender Probleme. In einer Zeit der Transformation zur Gleichstellung, die viele Jahre andauert, kann ein solcher Wissens- und Erfahrungstransfer sehr wertvoll sein.
