Folge 2 der #WomenEmpowermentPrinciples von UN Women: Grundsatz 1 von 7…
Grundsatz 1: „Establish high-level corporate leadership for gender equality“
Grundsatz 1 fordert Unternehmensleiter:innen auf, Ziele und Vorgaben für die Umsetzung der WEP’s festzulegen, die Gleichstellung der Geschlechter in Führungspositionen zu erhöhen und Fortschritte anhand klarer Leistungsindikatoren zu messen, nachzuhalten und nach innen und außen transparent zu machen.
Frauen und Männer in Vorständen und Führungsebenen sollten ihren Einfluss nutzen, um zu signalisieren, dass die Gleichstellung der Geschlechter wichtig für den Unternehmenserfolg ist: Wie wäre es mit einer Erklärung zum Thema im nächsten Geschäftsbericht? Oder in Ihrer Ansprache zum Neujahrsempfang?
Männliche Unternehmensleiter sollten Vorreiter für die Gleichstellung der Geschlechter sein und ihre Unterstützung zum Ausdruck bringen. Sprechen Sie z. B. als Mann die Männer im Unternehmen gezielt an und fördern Sie den offenen Dialog und die Bewusstseinsbildung zum Thema. Animieren Sie (als Mann) mit guten Rahmenbedingungen auch Väter für Elternzeiten und unterstützen Sie (als Mann) Frauennetzwerke im Unternehmen. Es gibt viele Möglichkeiten. #HeForShe
Studien und Untersuchungen zeigen, dass Unternehmen mit einem ausgewogenen Geschlechterverhältnis und Frauen in Entscheidungspositionen bessere finanzielle Ergebnisse erzielen als Unternehmen mit weniger Diversität in ihren Führungsstrukturen. Während das Ziel darin besteht, eine 50:50-Gleichstellung der Geschlechter zu erreichen, kann das Erreichen des „tipping-points“ von 30 Prozent bereits bedeuten, dass die Hebelwirkung von Frauen in Führungspositionen spürbar wird, um Gleichstellung voranzubringen.
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Die Transformation zu mehr Gleichstellung kann nicht einfach verordnet werden. Ihr muss Leben eingehaucht werden. Das beginnt bei den WEP’s mit einem klaren Commitment der Unternehmensleitung.
